Unser Ansatz
Unterschiedliche Projekte – ein gemeinsamer Nenner
Drei Ebenen für eine wirkliche Veränderung.
Transformationsprozesse zielen in das Herz der Organisation und sind sehr eng mit der Vision und der strategischen Weiterentwicklung verbunden. Die erfolgreiche Transformation eines Unternehmensbereiches erfordert daher einen integrierten Ansatz, der das Gesamtbild und die Wechselbeziehungen zwischen scheinbar unzusammenhängenden Entscheidungen im Auge behält und gezielt verändert. Bei Veränderung geht es nicht nur um fachliche Inhalte, Prozesse, sondern besonders auch um Menschen und Zusammenarbeitskultur.
Mit unserer Begleitung in der Transformationsberatung können sich unsere Kunden ganz auf das konzentrieren, was sie erreichen wollen. Wir kümmern uns um den Rest.
Für eine nachhaltige Veränderung, die auch bleibt und weitergeht, muss Veränderung immer auf drei Ebenen stattfinden.
1. Inhalt
Konkrete fachliche Inhalte, wie die Annahmepolitik, Leistungsprüfungsvorgaben, Regelwerke für die manuelle oder automatisierte Risikoprüfung, Fragebögen, etc.
2. Prozesse und Strukturen
Zusammenarbeits- und Informationsanforderungsprozesse, Zusammenarbeit mit Schnittstellen, Organisationstruktur und Arbeitssteuerung, etc.
3. Organisationsentwicklung und -kultur
Mindset, Fehler- und Innovationskultur, Teamzusammenarbeit, persönliche Weiterentwicklung und fachliche Aus- und Weiterbildung, etc.
Unser strukturierter Ansatz schafft Raum für Kreativität
Wir gehen Transformation strukturiert an: Unser Ansatz ist es, die Ausgangsituation in allen drei Ebenen zu analysieren und mit dem (entwickelten oder bereits bestehenden) Zielbild abzugleichen. Basierend darauf erarbeiten wir Optionen, wie dieses Ziel zu erreichen ist und sorgen dafür, dass diese ineinandergreifen und einander verstärken. Nach einer Abstimmung gehen wir in die Umsetzung.
Zielbild – Analyse – Optionsentwicklung – Umsetzung
Dieses schrittweise, strukturierte Vorgehen eignet sich hervorragend für Teams, die den Übergang in ein agiles Arbeiten finden wollen oder dieses bereits kennen.
Gemeinsam bis zur Ziellinie
Unsere Ansatz ist es, den Transformationsprozess gemeinsam mit den Mitarbeitenden zu gehen und sie so zu einem Teil der Lösung zu machen. Unsere Erfahrung zeigt, dass die Kombination unserer Expertise mit der Erfahrung der Mitarbeitenden in allen Schritten des Transformationsprozesses zu besseren Ergebnissen und einer höheren Zufriedenheit führt.
Unsere Transformationsberatung hört nicht bei schönen Folien auf: Wir setzen gemeinsam bis in die fachlichen Details um. Hands-on.
Sparringpartner für Führungskräfte
Veränderung und Transformation bedeutet Unsicherheit und Neuland für alle Beteiligten. Die Rolle der Führungskraft ist hier von außerordentlicher Bedeutung für die Mitarbeitenden und den Projekterfolg. Daher begleiten wir Führungskräfte in Transformationsprojekten als persönlicher Sparringspartner und können so unsere Erfahrung aus anderen Projekten ganz gezielt einsetzen, um Fallstricke zu umgehen und einen besseren Weg zum Ziel sicherzustellen.
Wir arbeiten mit Menschen
Es ist unsere Philosophie, eng den Teammitgliedern und den Schnittstellen innerhalb der Organisation unserer Kunden zusammenzuarbeiten. Gegenseitiger Respekt, Ehrlichkeit und die Wertschätzung der individuellen Talente und Fachkenntnisse aller beteiligten Personen sind daher von zentraler Bedeutung von uns. Wir begegnen unseren Kunden immer auf Augenhöhe.
Persönlich und Remote
Wir haben viel Erfahrung darin, unseren kompletten Beratungsprozess online und remote durchzuführen. Dennoch glauben wir daran, dass einige Schritte des Prozesses sehr von einer persönlichen Zusammenarbeit vor Ort profitieren. In einem hybriden Set-up können wir so optimale Ergebnisse erzielen und Reisekosten gezielt und mehrwertig einsetzen.