In der Leistungsprüfung ist es eine große Herausforderung, alle notwendigen Informationen mit möglichst wenig Prozessschleifen gezielt einzufordern, um lange Liegezeiten oder ungerechtfertigte Auszahlungen zu vermeiden. Dabei ist es wichtig, klare Rahmenbedingungen zu schaffen und ökonomische Abwägungen zu treffen. Von der Diagnose und dem Produkt her kommend, können Prozesse dann optimiert und ggf. mit digital unterstützten (Teil-)Prozessen sinnvoll verwoben werden.

Nicht zuletzt sind das Know-how, das Mind-set und die Organisationsstruktur des Leistungsprüfungs-Teams von entscheidender Bedeutung für eine nachhaltige Weiterentwicklung.