{"id":1992,"date":"2022-06-08T05:05:46","date_gmt":"2022-06-08T05:05:46","guid":{"rendered":"https:\/\/we4impact.com\/risikopruefung\/"},"modified":"2022-08-13T15:07:33","modified_gmt":"2022-08-13T15:07:33","slug":"risikopruefung","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/we4impact.com\/de\/risikopruefung\/","title":{"rendered":"Risikopr\u00fcfung"},"content":{"rendered":"

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Risikopr\u00fcfung<\/span><\/h2>\n<\/div>
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Vom Detektiv zum Risikomanager<\/h2>\n<\/div>
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In der Risikopr\u00fcfung ist die Abw\u00e4gung von Aufwand und Nutzen in der Anforderung, Auswertung und Bewertung von Informationen im Antragsprozess elementar. Das Risikomanagement basiert auf Informationen, die von den Vertriebspartnern und schlie\u00dflich von den Kunden eingeholt werden m\u00fcssen. Es ist daher sehr wichtig, den eigenen Risikoappetit klar zu definieren und daraus abzuleiten, welche Informationen ben\u00f6tigt werden und wie die entsprechenden (manuellen, digitalen und automatisierten Prozesse) gestalten werden. <\/p>\n

Schlie\u00dflich sind das Know-how, das Mind-set und die Organisationsstruktur des Risikopr\u00fcfungs-Teams von entscheidender Bedeutung, um dies nachhaltig mit Leben zu f\u00fcllen.<\/p>\n<\/div>

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F\u00fcr eine nachhaltige Ver\u00e4nderung muss Wandel auf drei Ebenen stattfinden: 1. Inhalte 2. Prozesse und Strukturen 3. Zusammenarbeitskultur, Mindset und pers\u00f6nliche Entwicklung<\/p>\n<\/div>

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Automatisiertes Underwriting 2.0: Die komplette Transformation<\/h3><\/div>
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Ziel:<\/strong> Erarbeitung und Umsetzung der \u201eZukunftsvision Underwriting\u201c eines Risikopr\u00fcfungsbereichs mit einer bereits etablierten Point-of-Sale L\u00f6sung<\/p>\n

Inhaltliche Optimierung:<\/p>\n

    \n
  • Erh\u00f6hung der Dunkelverarbeitungsquote in der Berufsunf\u00e4higkeits-, Grundf\u00e4higkeits- und Todesfallversicherung f\u00fcr multiple Vertriebskan\u00e4le<\/li>\n
  • \u00dcberarbeitung der Ausl\u00f6sung von Anforderungen wie Hausarztberichten, \u00e4rztlichen Zeugnissen und Fragenb\u00f6gen bei gleicher Risikoqualit\u00e4t<\/li>\n<\/ul>\n

    Prozessoptimierung:<\/p>\n

      \n
    • Verbesserung der Kunden-und Vertriebsfreundlichkeit durch flachere Frageb\u00e4ume und laienverst\u00e4ndliche Formulierung<\/li>\n
    • Optimierung der POS-Regelwerke: Aufbau datengetriebene Prozesse zur kontinuierlichen Verbesserung der Dunkelverarbeitungsquote und Monitoring f\u00fcr Risikomanagement-Anforderungen<\/li>\n<\/ul>\n

      Optimierung der Organisationsstruktur und Kulturwandel:<\/p>\n

        \n
      • \u00dcberarbeitung der Aufgaben- und Rollenprofile gemeinsam mit den Mitarbeitenden als Basis f\u00fcr die Neugestaltung der Aufgabenverteilung und Teamstrukturen<\/li>\n
      • Aktive Gestaltung der inhaltlichen und prozessualen Verbesserungen mit und durch agile Mitarbeitendenteams<\/li>\n
      • Einf\u00fchrung eines neuen Ansatzes in der Vertriebskommunikation aus der Risikopr\u00fcfung heraus<\/li>\n
      • Aufbau eines Aus- und Weiterbildungskonzepts, begleitet und umgesetzt durch die Mitarbeitenden<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>
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        Mit einer optimierten Annahmepolitik zu einer besseren Marktpositionierung<\/h3><\/div>
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        <\/div>

        Auftrag:<\/strong> \u00dcberarbeitung der manuellen Annahmerichtlinien f\u00fcr ein \u201eschleifenfreieres\u201c UW und Verbesserung der Marktpositionierung<\/p>\n

        Inhaltliche Optimierung:<\/p>\n

          \n
        • Neudefinition der Annahmepolitik in engem, jetzt institutionalisiertem Austausch mit Aktuariat und Vertrieb<\/li>\n
        • Datengetriebene \u00dcberarbeitung der Anforderungen, insbesondere in der Berufsunf\u00e4higkeitsversicherung, mit einer signifikanten Reduktion der Anforderungen und unter Optimierung der Frageb\u00f6gen etc.<\/li>\n<\/ul>\n

          Prozessoptimierung<\/p>\n

            \n
          • Schnellere R\u00fcckmeldezeiten und abschlie\u00dfende Entscheidungen an den Vertrieb durch klare Entscheidungsrichtlinien in Kombination mit der \u00fcberarbeiteten Annahmerichtlinie<\/li>\n
          • Etablierung eines (daten- und erfahrungsgetriebenen) Prozesses zur konstanten Pflege der Annahmerichtlinien durch ein daf\u00fcr ausgebildetes Projektteams aus ExpertInnen<\/li>\n<\/ul>\n

            Optimierung der Organisationsstruktur und Kulturwandel:<\/p>\n

              \n
            • Aufbau eines Weiterbildungsprogramms, das eng mit den inhaltlichen Ver\u00e4nderungen der Annahmerichtlinien verkn\u00fcpft ist<\/li>\n
            • Erweiterte (Entscheidungs-)Kompetenz durch Aus- und Weiterbildung und Ver\u00e4nderung des Mind-sets hin zu einer st\u00e4rkeren, pers\u00f6nlichen Verantwortungs\u00fcbernahme<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>
              <\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

              Von der manuellen Risikopr\u00fcfung zum Point-of-Sale System<\/h3><\/div>
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              <\/div><\/div>
              <\/div>

              Auftrag:<\/strong> Erarbeitung & Umsetzung einer Zukunftsvision f\u00fcr die Risikopr\u00fcfung aus der Zusammenarbeit von Risikopr\u00fcfung, Aktuariat und Produktmanagement<\/p>\n

              Inhaltliche Optimierung:<\/p>\n

                \n
              • Partielle Neudefinition der Annahmepolitik in engem Austausch mit Aktuariat, Produktmanagement und Vorstand<\/li>\n
              • Datengetriebene \u00dcberarbeitung der Anforderungen, insbesondere in der Berufsunf\u00e4higkeits- und Todesfallversicherung, mit einer zielgerichteten Reduktion der Anforderungen und unter Optimierung der Frageb\u00f6gen etc.<\/li>\n<\/ul>\n

                Prozessoptimierung<\/p>\n

                  \n
                • Risikogerechte \u00dcberarbeitung des internen Schnittstellenportals zwischen der Risikopr\u00fcfung und dem Policierungsservice zu z\u00fcgigerer Bearbeitung einfacher F\u00e4lle.<\/li>\n
                • Begleitung des Prozesses zur Optionsanalyse und Auswahl eines Point-of-Sale Risikopr\u00fcfungstools nach Ableitung der Entscheidungsparameter aus der Vision und Implementierungsplanung<\/li>\n<\/ul>\n

                  Optimierung der Organisationsstruktur und Kulturwandel:<\/p>\n

                    \n
                  • Etablierung einer bereichs\u00fcbergreifende Projektzusammenarbeit von Risikopr\u00fcfung, Produktmanagement und Aktuariat.<\/li>\n
                  • Begleitung der organisatorischen-strukturellen Umsetzung in die Unternehmensstrukturen<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>
                    <\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

                    Inhaltliche Begleitung des Aufbaus einer Point-of-Sales-App<\/h3><\/div>
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                    <\/div>

                    Auftrag:<\/strong> Unterst\u00fctzung bei der Entwicklung der Struktur und inhaltliche Umsetzung des Regelwerks f\u00fcr eine selbstentwickelte Point-of-Sales App<\/p>\n

                    Inhaltliche Optimierung:<\/p>\n

                      \n
                    • Regelwerksentwicklung f\u00fcr die Einkommensabsicherung und Todesfallversicherung und Bereitstellung der notwendigen versicherungsmedizinischen Hintergrundexpertise<\/li>\n
                    • Begleitung des internen Qualit\u00e4tssicherungs- und Risikomanagementprozesses<\/li>\n
                    • Vorbereitung und Begleitung der Freigabe f\u00fcr den R\u00fcckversicherungsvertrag mit dem f\u00fchrenden R\u00fcckversicherer<\/li>\n<\/ul>\n

                      Prozessoptimierung<\/p>\n

                        \n
                      • Gesamtstruktur des Regelwerks mit dem Kunden von Grund auf entwickelt<\/li>\n
                      • Etablierung eines guten Prozesses zur Entwicklung der Entscheidungsregeln<\/li>\n<\/ul>\n

                        Optimierung der Organisationsstruktur und Kulturwandel:<\/p>\n

                          \n
                        • Weitergabe des grundlegenden Regelwerksentwicklungs-Know-hows an den Gesellschaftsarzt des Kunden \u2013 \u201eon the project\u201c durch enge Zusammenarbeit<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>
                          <\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
                          <\/div><\/div><\/div><\/div><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","template":"100-width.php","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-1992","page","type-page","status-publish","hentry"],"yoast_head":"\nwe4 Impact • Risikopr\u00fcfung<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Combining medical expertise with business proficiency and long-standing life insurance industry know-how, we4 Impact supports you with operational services, training and consulting.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/we4impact.com\/underwriting\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"we4 Impact • 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