{"id":1989,"date":"2022-06-08T04:58:17","date_gmt":"2022-06-08T04:58:17","guid":{"rendered":"https:\/\/we4impact.com\/unser-ansatz\/"},"modified":"2022-08-13T15:08:55","modified_gmt":"2022-08-13T15:08:55","slug":"unser-ansatz","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/we4impact.com\/de\/unser-ansatz\/","title":{"rendered":"Unser Ansatz"},"content":{"rendered":"

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Unser Ansatz<\/span><\/h2>\n<\/div>
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Unterschiedliche Projekte \u2013 ein gemeinsamer Nenner<\/h2>\n<\/div>
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Drei Ebenen f\u00fcr eine wirkliche Ver\u00e4nderung.<\/h3>\n<\/div>
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Transformationsprozesse zielen in das Herz der Organisation und sind sehr eng mit der Vision und der strategischen Weiterentwicklung verbunden. Die erfolgreiche Transformation eines Unternehmensbereiches erfordert daher einen integrierten Ansatz, der das Gesamtbild und die Wechselbeziehungen zwischen scheinbar unzusammenh\u00e4ngenden Entscheidungen im Auge beh\u00e4lt und gezielt ver\u00e4ndert. Bei Ver\u00e4nderung geht es nicht nur um fachliche Inhalte, Prozesse, sondern besonders auch um Menschen und Zusammenarbeitskultur.<\/p>\n

Mit unserer Begleitung in der Transformationsberatung k\u00f6nnen sich unsere Kunden ganz auf das konzentrieren, was sie erreichen wollen. Wir k\u00fcmmern uns um den Rest.<\/p>\n<\/div>

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F\u00fcr eine nachhaltige Ver\u00e4nderung, die auch bleibt und weitergeht, muss Ver\u00e4nderung immer auf drei Ebenen stattfinden.<\/p>\n<\/div>

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1. Inhalt<\/h3><\/div>
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Konkrete fachliche Inhalte, wie die Annahmepolitik, Leistungspr\u00fcfungsvorgaben, Regelwerke f\u00fcr die manuelle oder automatisierte Risikopr\u00fcfung, Frageb\u00f6gen, etc.<\/p>\n<\/div>

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2. Prozesse und Strukturen<\/h3><\/div>
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Zusammenarbeits- und Informationsanforderungsprozesse, Zusammenarbeit mit Schnittstellen, Organisationstruktur und Arbeitssteuerung, etc.<\/p>\n<\/div>

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3. Organisationsentwicklung und -kultur<\/h3><\/div>
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Mindset, Fehler- und Innovationskultur, Teamzusammenarbeit, pers\u00f6nliche Weiterentwicklung und fachliche Aus- und Weiterbildung, etc.<\/p>\n<\/div>

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Unser strukturierter Ansatz schafft Raum f\u00fcr Kreativit\u00e4t<\/h2>\n<\/div>
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Wir gehen Transformation strukturiert an: Unser Ansatz ist es, die Ausgangsituation in allen drei Ebenen zu analysieren<\/strong> und mit dem (entwickelten oder bereits bestehenden) Zielbild abzugleichen<\/strong>. Basierend darauf erarbeiten wir Optionen<\/strong>, wie dieses Ziel zu erreichen ist und sorgen daf\u00fcr, dass diese ineinandergreifen und einander verst\u00e4rken. Nach einer Abstimmung gehen wir in die Umsetzung<\/strong>.<\/p>\n

Zielbild \u2013 Analyse \u2013 Optionsentwicklung \u2013 Umsetzung<\/p>\n

Dieses schrittweise, strukturierte Vorgehen<\/strong> eignet sich hervorragend f\u00fcr Teams, die den \u00dcbergang in ein agiles Arbeiten<\/strong> finden wollen oder dieses bereits kennen.<\/p>\n<\/div>

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Gemeinsam bis zur Ziellinie<\/h2>\n<\/div>
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Unsere Ansatz ist es, den Transformationsprozess gemeinsam mit den Mitarbeitenden zu gehen und sie so zu einem Teil der L\u00f6sung zu machen. Unsere Erfahrung zeigt, dass die Kombination unserer Expertise mit der Erfahrung der Mitarbeitenden<\/strong> in allen Schritten des Transformationsprozesses zu besseren Ergebnissen<\/strong> und einer h\u00f6heren Zufriedenheit<\/strong> f\u00fchrt.<\/p>\n

Unsere Transformationsberatung h\u00f6rt nicht bei sch\u00f6nen Folien auf: Wir setzen gemeinsam bis in die fachlichen Details um.<\/strong> Hands-on.<\/p>\n<\/div>

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Sparringpartner f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte<\/h2>\n<\/div>
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Ver\u00e4nderung und Transformation bedeutet Unsicherheit und Neuland f\u00fcr alle Beteiligten. Die Rolle der F\u00fchrungskraft ist hier von au\u00dferordentlicher Bedeutung f\u00fcr die Mitarbeitenden und den Projekterfolg. Daher begleiten wir F\u00fchrungskr\u00e4fte<\/strong> in Transformationsprojekten als pers\u00f6nlicher Sparringspartner<\/strong> und k\u00f6nnen so unsere Erfahrung aus anderen Projekten ganz gezielt einsetzen, um Fallstricke zu umgehen und einen besseren Weg zum Ziel<\/strong> sicherzustellen.<\/p>\n<\/div>

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Wir arbeiten mit Menschen<\/h2>\n<\/div>
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Es ist unsere Philosophie, eng den Teammitgliedern und den Schnittstellen innerhalb der Organisation unserer Kunden zusammenzuarbeiten<\/strong>. Gegenseitiger Respekt, Ehrlichkeit und die Wertsch\u00e4tzung der individuellen Talente und Fachkenntnisse aller beteiligten Personen sind daher von zentraler Bedeutung von uns. Wir begegnen unseren Kunden immer auf Augenh\u00f6he<\/strong>.<\/p>\n<\/div>

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Pers\u00f6nlich und Remote<\/h2>\n<\/div>
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Wir haben viel Erfahrung darin, unseren kompletten Beratungsprozess online und remote durchzuf\u00fchren. Dennoch glauben wir daran, dass einige Schritte des Prozesses sehr von einer pers\u00f6nlichen Zusammenarbeit vor Ort profitieren. In einem hybriden Set-up<\/strong> k\u00f6nnen wir so optimale Ergebnisse erzielen<\/strong> und Reisekosten gezielt und mehrwertig einsetzen.<\/p>\n<\/div>

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